Установите соответствие между понятиями и их определениями
 планирование < форма общественной практики людей, состоящая в определении целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов их достижения, обосновании и разработке управленческих решений его оптимального развития
 стратегия < детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижения ее целей
 прогнозирование < метод вероятностного планирования, состоящий в научном предвидении состояния объекта прогнозирования в определенный момент будущего, основанный либо на анализе тенденций социально-экономического развития объекта, либо на использовании нормативных расчетов
Установите соответствие между понятиями и их определениями
 миссия организации < совокупность целей, во имя которых товары фирмы производятся и продаются в масштабах, адекватных потребностям рынка
 проект стратегического плана < замысел управленческого решения по реализации стратегии субъектов управления, состоящий в научном предвидении состояния целостного объекта управления
 целевая комплексная (стратегическая) программа < документ, содержащий согласованную по срокам, ресурсам и исполнителям систему мероприятий, обеспечивающих достижение поставленной цели, задач наиболее эффективными путями и в установленные сроки
Установите соответствие между понятиями и их определениями
 методика стратегического планирования < совокупность методов, приемов разработки, обоснования и анализа прогнозов, стратегических программ и планов всех уровней, и временных горизонтов системы расчетов плановых показателей, их взаимной увязки
 объект стратегического планирования < хозяйствующие субъекты, структурные элементы национальной экономики, национальная экономика в целом с позиций будущего состояния в ближней и долгосрочной перспективах
 предмет науки стратегического планирования < изучение возможностей использования в практической деятельности объективных законов, определяющих развитие рыночной экономики, разработка методов решения проблем стратегического планирования
Установите соответствие между понятиями и их определениями
 прогноз < система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития
 контроллинг < задача по координации управления и обеспечения информацией для оптимального достижения целей развития фирмы
 программа < система целевых ориентиров развития явления и планируемых путей их достижения
Установите соответствие между понятиями и их определениями
 среднесрочные планы < планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на ближайшую перспективу (2–5 лет), когда очень высока вероятность сохранения складывающихся тенденций
 краткосрочные планы < планы, определяющие деятельность во всех деталях и составляющиеся на один год или еще более короткий период, продолжительность которого должна превышать лишь один цикл основной деятельности
 долгосрочные планы < планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на отдаленную перспективу (более 5 лет), когда низка вероятность сохранения складывающихся тенденций
Установите соответствие между понятиями и их определениями
 методологический подход < целостное направление использования логики, принципов и методов стратегического планирования при разработке прогнозов, стратегических программ, планов всех уровней и временных горизонтов
 социальная политика < перераспределение доходов через налоговую систему, разнообразную помощь малоимущим, безработным в рамках специальных государственных программ, сфере образования, здравоохранения, предоставление кредитов и т.д.
 социальное рыночное хозяйство < система, обеспечивающая справедливое распределение валового внутреннего продукта в соответствии с трудовым вкладом каждого гражданина и предоставляющая социальные гарантии незащищенным слоям населения
Факторы социального поведения внешней среды – это
(*ответ*) меняющиеся ожидания
(*ответ*) отношения и нравы общества
 деятельность международных организаций
 жизненные циклы различных изделий или услуг
Форма общественной практики людей, являющаяся одной из приоритетных функций управления и состоящая в определении целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов их достижения, обосновании и разработке управленческих решений его оптимального развития в форме прогнозов, проектов, программ и планов различной степени детализации, в обеспечении проверки их выполнения, – это
(*ответ*) планирование
 массовая оценка
 прогнозирование
 балансовый метод
Цели фирмы можно классифицировать следующим образом
(*ответ*) идеал
(*ответ*) собственно сама цель
(*ответ*) подцель
 квазицель