Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, - это
(*ответ*) мотивация
 контроль
 коммуникации
 стратегия
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, - это
(*ответ*) стратегический план
 сертификат
 бизнес-план
 swot-анализ
Долгосрочный временный промежуток стратегического планирования _года (лет)
(*ответ*) 3-5
 1-3
 5-9
 2-4
Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, - это
(*ответ*) стейкхолдеры
 франчайзеры
 служащие
 руководство
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации
(*ответ*) «простая-сложная»
 «сложная-нестабильная»
 «простая-стабильная»
 «стабильная-нестабильная»
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _ имеет отношение к темпам изменения внешней среды
(*ответ*) «стабильная-нестабильная»
 сложная-нестабильная»
 «простая-нестабильная»
 «простая-сложная»
К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
(*ответ*) изменение роли человеческих ресурсов
 массовый неплатеж
 необходимость ускоренного усвоения теории
 выработка долгосрочной стратегии
К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся
(*ответ*) появление новых технологий
 лучшие рекламные компании
 умение избежать сильного давления со стороны конкурентов
 экономия в масштабах производства
К потенциальным внешним угрозам фирмы относится
(*ответ*) медленный рост рынка
 плохая сбытовая сеть
 неудовлетворительный имидж на рынке
 узкий ассортимент продукции
К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится
(*ответ*) полная компетентность в ключевых вопросах
 расширение ассортимента продукции для удовлетворения потребностей клиентов
 ослабление позиций фирм-конкурентов
 вертикальная интеграция
К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся
(*ответ*) внутренние производственные проблемы
 растущая требовательность покупателей и поставщиков
 неблагоприятные демографические изменения
 рост продаж продуктов-субститутов
К принципам стратегического менеджмента относятся
(*ответ*) единство правления
 долгосрочные последствия
 контроль
 коммуникации
К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
(*ответ*) усвоение практики стратегического менеджмента
 массовая приватизация
 интернациолизация и глобализация бизнеса
 возрастание конкурентной борьбы за ресурсы