Информационная модель управляемого объекта - это
 (*ответ*) база данных
Информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме, - это
 (*ответ*) база знаний
Исходя из существа и особенностей экономической стратегии, можно выделить следующие этапы формирования экономической стратегии фирмы:
 (*ответ*) анализ нестабильности внешней среды фирмы и выбор вида стратегического управления
 (*ответ*) анализ достигнутого уровня конкурентоспособности фирмы и выявление локальных стратегических целей
 (*ответ*) выбор экономически наиболее эффективных средств достижения стратегических целей за счет усиления стратегического потенциала фирмы
 разработка и реализация стратегической программы, устранение влияния внешней среды
К принципам стратегического планирования фирмы относятся следующие
 (*ответ*) ранжирование объектов планирования по их важности
 (*ответ*) вариантность планов
 (*ответ*) сбалансированность планов
 неадаптивность планирования
Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей
 (*ответ*) целостности
 (*ответ*) интегративности
 (*ответ*) коммуникативности
 деструктивности
Коммуникации - это сложный процесс, состоящий из _ шагов
 (*ответ*) взаимосвязанных
 случайных
 невзаимосвязанных
 разомкнутых
Комплекс, включающий специальные структуры организации информации, алгоритмы, специальные языки, программные и технические средства, в совокупности обеспечивающие создание и эксплуатацию системы накопления информации, поступающей из нескольких источников, ее обновление, корректировку и многоаспектное использование в интересах объектов управления предприятия, а также прямую связь с пользователем для получения ответов на произвольные, в том числе незапланированные запросы, – это _ данных
 (*ответ*) банк
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы влияющих факторов
 (*ответ*) технология
 (*ответ*) имеющийся персонал
 (*ответ*) внешнее окружение
 информационные связи объекта
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы оценочных параметров
 (*ответ*) затраты на содержание системы управления
 (*ответ*) напряженность труда в подразделениях
 (*ответ*) информационная нагрузка на работающих
 количество подчиненных
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков оптимальной структуры
 (*ответ*) небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом
 (*ответ*) небольшое число уровней руководства
 (*ответ*) наличие в структуре групп специалистов
 прибыль предприятия
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков структуризации
 (*ответ*) функциональное назначение
 (*ответ*) интервал рабочего времени
 (*ответ*) «обслуживаемый» продукт
 размер предприятия
Контрольные функции менеджмента можно классифицировать по следующим признакам
 (*ответ*) стадия жизненного цикла объекта
 (*ответ*) объект контроля
 (*ответ*) стадия производственного процесса
 обеспечение преемственности, применяемости и перспективности учета
Миссия компании может быть расчленена на ряд ориентиров управления нескольких уровней, образуя при этом _ ориентиров управления
 (*ответ*) дерево
 граф
 социограмму
 социоматрицу