Множество вариантов развития фирмы, каждый из которых оптимален при некотором реально возможном сочетании внешних условий – это «_»
 (*ответ*) зона неопределенности
Можно выделить _ типа(ов) стратегий влияния научно-технического развития на потребность в трудовых ресурсах
 (*ответ*) 5
 2
 3
 4
Набор правил и методов, реализующих системный подход к организации деятельности компании, – это стратегии _ организации деятельности
 (*ответ*) внутренней
Набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы, – это _ стратегия
 (*ответ*) производственная
Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять ресурсы, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов, - это стратегия _ фирмы с рынками производственных ресурсов
 (*ответ*) взаимодействия
Обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат - это стратегия _ производственных издержек
 (*ответ*) снижения
Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до работников фирмы - это
 (*ответ*) коммуникация
Общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах, – это _ стратегия
 (*ответ*) экономическая
Одним из важнейших вопросов реализации стратегических планов фирмы является стимулирование или мотивация их выполнения, а затраты на мотивацию определяются по следующим методам
 (*ответ*) исчисления от наличных средств или возможностей
 (*ответ*) исчисления в процентах к сумме продаж
 (*ответ*) конкурентного паритета или равновесия
 бригадной организации работ
Первая особенность стратегического управления состоит в том, что процесс выработки экономической стратегии _ немедленным действием
 (*ответ*) не завершается
 завершается
 заканчивается
 обеспечивается
Перед мастером производственного участка на текущий месяц можно поставить задачу по выпуску определенного _ деталей
 (*ответ*) количества
 (*ответ*) качества
 (*ответ*) стоимости
 дизайна
Перед руководителем предприятия, цеха могут стоять такие цели, как
 (*ответ*) произвести определенное количество изделий при определенных издержках
 (*ответ*) снизить процент брака
 (*ответ*) не допустить текучести рабочей силы
 определенный ассортимент деталей
Правомерно выделять следующие организационные структуры управления предприятием
 (*ответ*) линейная
 (*ответ*) линейно-штабная
 (*ответ*) функциональная
 бригадная
Предлагается следующая классификация информации системы менеджмента: по _ - показатели качества товара, его ресурсоемкость, параметры инфраструктуры рынка, организационно-технического уровня производства, социального развития коллектива, охраны окружающей сред
 (*ответ*) объекту
 принадлежности к подсистеме системы менеджмента
 форме передачи
 отношению объекта управления к субъекту
Предпринимательская стратегия_
 (*ответ*) неоднозначна
 однозначна
 тождественна
 однородна