Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе - это интервью, анкетирование, выборочный опрос, экспертиза
(*ответ*) выявления мнений
 оценки
 прогнозирования
 генерирования идей
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это оценка продукта, оценка научно-технического уровня и конкурентоспособности разработок, оценка организационно-технического уровня производства, оценка риска и шансов, оценка эффективности инноваций
(*ответ*) оценки
 прогнозирования
 генерирования идей
 выявления мнений
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это экономико-математические модели, таблицы решений, построение дерева принятия решений, сравнение альтернатив
(*ответ*) принятия решений
 оценки
 прогнозирования
 генерирования идей
Метод _– это набор вопросов или описаний поведения работника
(*ответ*) анкет
 оценки по решающей ситуации
 сравнения по парам
 классификации
Методы _ – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
(*ответ*) убеждения
 побуждения
 прогнозирования
 принуждения
Методы _- это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
(*ответ*) принуждения
 прогнозирования
 убеждения
 побуждения
Методы _ - совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
(*ответ*) прогнозирования
 сравнения
 принуждения
 убеждения
Методы инновационного менеджмента, обеспечивающие наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг – это _
(*ответ*) экономичность
 адаптивность
 конкурентоспособность
 оптимальность
Методы менеджмента, нацеленные на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития системы – это методы
(*ответ*) побуждения
 принуждения
 прогнозирования
 убеждения
Методы прогнозирования, базирующиеся на первичной информации об объекте (прогнозная экстраполяция, прогнозирование на основе регрессионных моделей, прогнозирование сезонных колебаний и др.) – это _
(*ответ*) фактографические (формализованные) методы прогнозирования
 методы побуждения
 методы убеждения
 комбинированные методы прогнозирования
Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно обобщают фактографическую или иную информацию – это _
(*ответ*) экспертные методы прогнозирования
 методы побуждения
 методы принуждения
 фактографические (формализованные) методы прогнозирования