Верны ли утверждения?
А) Методы принуждения - это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
В) Методы побуждения– это методы менеджмента, которые нацелены на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития системы
(*ответ*) А – нет, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – да, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Методы прогнозирования – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
В) Человеческий капитал – это капитал, представленный в индивидууме потенциальной способностью приносить доход, основанной на врожденных интеллектуальных способностях и таланте, а также знаний и практических навыков, полученных в процессе обучения, образования и практической деятельности человека
(*ответ*) А – нет, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – да, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Предметная информация — формируется на основе опыта предыдущих поколений, собственного опыта и знаний, полученных в процессе обучения, и т.п.
В) Подсознательная информация — формируется путем описания процесса или состояния объекта
(*ответ*) А – нет, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – да, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Технические процессы - это совокупность взаимосвязанных операций, направленных на достижение целей организации
В) Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности
(*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – да
 А – да, В – нет
 А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Управленческие нововведения – это целенаправленные изменения в управлении, сознательно внедряемые в организационную систему субъектами управления, соответствующие выбранному направлению развития, которые зафиксированы по намеченным результатам и обеспечивают необходимые условия для эффективного протекания процессов в организации, в том числе и инновационных
В) Управленческое решение – это важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач, результат конкретной управленческой деятельности менеджера
(*ответ*) А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – да, В – нет
 А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Участниками кадровых решений могут являться не только принимающий решения руководитель или менеджер, но и представители работодателей и работников, и уполномоченные третьи лица
В) Кадровые решения характеризуются простотой, большой долей стандартных решений с предсказуемыми последствиями
(*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Участники - "игроки" антиреформаторы - работники, которые сразу поняли цели внедрения инноваций, движимые чувством безопасности и поэтому старающиеся сохранить статус-кво и оставить все без изменений
В) Участники - "игроки" созерцатели - пассивно настроенная категория управленческого персонала, положительный настрой возникает у нее только тогда, когда она поймет, в чем заключается смысл инноваций, их задачи, реформируемые сферы деятельности и связанные с ними процессы
(*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – да
 А – да, В – нет
 А – нет, В – нет