По характеру воздействия стратегия фирмы может быть стратегией
(*ответ*) наступления (атакующая)
(*ответ*) обороны
(*ответ*) отступления
разработки товара
ограниченного роста
По характеру развития стратегия фирмы может быть стратегией
(*ответ*) ограниченного роста
(*ответ*) роста
(*ответ*) сокращения
стоимостного лидерства
массовой
По характеру развития фирма первоначально закладывает в свои планы стратегию
(*ответ*) стабильного роста
ограниченного роста
сокращения
«ударной возгонки»
Политические факторы внешней среды – это
(*ответ*) отношение политиков к монополизму
(*ответ*) ограничения по найму рабочей силы
ставки налогов
жизненные циклы различных изделий или услуг
Порядок определение _ деятельности – это определение потребностей покупателей, групп покупателей, в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара
(*ответ*) сферы
При наличии у фирмы ряда успешных торговых марок, способствующих повышению ее имиджа, высокую эффективность может принести стратегия
(*ответ*) разработки товара
диверсификации
расширения рынка
глубокого проникновения
При сложившихся конъюнктурных условиях, затрудняющих удержание существующей рыночной доли, фирма, как правило, применяет стратегию
(*ответ*) обороны
наступления
отступления
осады
При стратегическом планировании для поля _ вырабатываются направления наиболее эффективного использования преимуществ фирмы для устранения возникающих проблем
(*ответ*) сильных угроз
слабых угроз
сильных возможностей
слабых возможностей
Продажа лицензионных технологий, использование конкуренции на внутренних рынках других стран, глобальная стратегия низких издержек и глобальных ниш – это лишь неполный перечень _ рыночных стратегий
(*ответ*) международных
межотраслевых
корпоративных
конъюнктурных
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана определяют возможности и угрозы для фирмы, – это
(*ответ*) анализ внешней среды
концепция бизнеса
государственное регулирование экономики
внешнеэкономическая политика
Руководство к действию, показывающее, каких результатов и когда необходимо достичь и кто за это отвечает – это, _ плана
(*ответ*) установление
прогнозирование
контроль
управленческое обследование
Рынок со стабильным составом участников и устойчивой номенклатурой товаров обозначается термином – «_ рынок»
(*ответ*) старый
ветхий
избыточный
умирающий
(*ответ*) наступления (атакующая)
(*ответ*) обороны
(*ответ*) отступления
разработки товара
ограниченного роста
По характеру развития стратегия фирмы может быть стратегией
(*ответ*) ограниченного роста
(*ответ*) роста
(*ответ*) сокращения
стоимостного лидерства
массовой
По характеру развития фирма первоначально закладывает в свои планы стратегию
(*ответ*) стабильного роста
ограниченного роста
сокращения
«ударной возгонки»
Политические факторы внешней среды – это
(*ответ*) отношение политиков к монополизму
(*ответ*) ограничения по найму рабочей силы
ставки налогов
жизненные циклы различных изделий или услуг
Порядок определение _ деятельности – это определение потребностей покупателей, групп покупателей, в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара
(*ответ*) сферы
При наличии у фирмы ряда успешных торговых марок, способствующих повышению ее имиджа, высокую эффективность может принести стратегия
(*ответ*) разработки товара
диверсификации
расширения рынка
глубокого проникновения
При сложившихся конъюнктурных условиях, затрудняющих удержание существующей рыночной доли, фирма, как правило, применяет стратегию
(*ответ*) обороны
наступления
отступления
осады
При стратегическом планировании для поля _ вырабатываются направления наиболее эффективного использования преимуществ фирмы для устранения возникающих проблем
(*ответ*) сильных угроз
слабых угроз
сильных возможностей
слабых возможностей
Продажа лицензионных технологий, использование конкуренции на внутренних рынках других стран, глобальная стратегия низких издержек и глобальных ниш – это лишь неполный перечень _ рыночных стратегий
(*ответ*) международных
межотраслевых
корпоративных
конъюнктурных
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана определяют возможности и угрозы для фирмы, – это
(*ответ*) анализ внешней среды
концепция бизнеса
государственное регулирование экономики
внешнеэкономическая политика
Руководство к действию, показывающее, каких результатов и когда необходимо достичь и кто за это отвечает – это, _ плана
(*ответ*) установление
прогнозирование
контроль
управленческое обследование
Рынок со стабильным составом участников и устойчивой номенклатурой товаров обозначается термином – «_ рынок»
(*ответ*) старый
ветхий
избыточный
умирающий
Знаешь ответ?
Чтобы оставить ответ, войдите или зарегистрируйтесь.
Ответ или решение 1
Новые вопросы в разделе Экономика
Ленусик Колисниченко
16.10.2024, 17:13
Гриселия
18.12.2023, 00:00
Кривцов
17.12.2023, 23:58
Салтай
17.12.2023, 23:56
Герасимов Платон
17.12.2023, 23:55