Функция_предполагает структуризацию большого количества различных элементов
(*ответ*) организации
 контроля
 коммуникации
 планирования
Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени, - это_среда организации
(*ответ*) внутренняя
 оперативная
 экономическая
 внешняя
Четвертый этап стратегического менеджмента - это
(*ответ*) дифференциация целей в зависимости от этапов жизненного цикла изделия
 оборонительная стратегия
 разработка целевых программ
 неценовая конкуренция при широком ассортименте
Четвертый этап стратегического управления - это
(*ответ*) реализация стратегии
 анализ внутренней и внешней среды
 определение цели организации
 контроль за реализацией стратегии
Шестой этап стратегического менеджмента - это
(*ответ*) разработка целевых программ, обеспечивающих достижение цели
 увеличение массы и нормы прибыли
 сохранение и развитие рыночных позиций
 динамика цен
_ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться
(*ответ*) Внешняя
 Внутренняя
 Оперативная
 Общая
_ факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
(*ответ*) Социальные и культурные
 Технологические
 Экономические
 Политические
_ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
(*ответ*) «Деятельный» подход
 «Анализ окружения»
 «Последовательный» подход
 «Определение задач и анализа»
Автор книг по менеджменту, который в определении стратегического управления подчеркивал значение человеческих ресурсов, - это
(*ответ*) О.С.Виханский
 Анри Файоль
 А.Ф.Тейлор
 Г.Гантт
Автор концепции функций управления как обособленного направления управленческой деятельности - это
(*ответ*) Файоль
 Тейлор
 Гантт
 Фейгенбаум
Анализ внешней среды предполагает оценку ее по трем направлениям:
(*ответ*) оценка изменений, воздействующих на текущую стратегию
(*ответ*) определение факторов, представляющих угрозу
(*ответ*) выявление факторов, расширяющих возможности целей организации
 прогнозирование внешних факторов
 выявление факторов развития экономики
В стратегическом менеджменте велика роль групп людей, заинтересованных в успехе организации или пытающихся повлиять на процесс стратегического управления, которые называются группами
(*ответ*) поддержки
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, – это _ организации
(*ответ*) угрозы