Стратегические решения – это управленческие решения, которые
(*ответ*) ориентированы на будущее
(*ответ*) закладывают основу для принятия оперативных решений
 не связаны с вовлечением значительных ресурсов
 связаны с реализацией выбранной стратегии
 имеют доступные ресурсы
Стратегический менеджмент как концепция управления возник в условиях
(*ответ*) отсутствия разработанных формализованных схем управления
(*ответ*) необходимости ускорения реакции организации на внешние изменения
(*ответ*) высокой цены ошибок
 стабильных производственных целей
 ограниченных требований к товару
Стратегический менеджмент сосредоточивает внимание на методах формирования долгосрочных конкурентных преимуществ в условиях _ среды
(*ответ*) неопределенности
(*ответ*) сложности
 стабильности
 определенности
 постоянства
Стратегическое планирование ориентируется на временные промежутки
(*ответ*) 3–5 лет
 3–5 месяцев
 3–5 недель
 5–10 лет
Стратегическое управление осуществляется _ управленческим персоналом
(*ответ*) высшим
 средним
 линейным
 оперативным
Стратегия формулируется
(*ответ*) в общих чертах
(*ответ*) недетализированно
 конкретно
 подробно
 полно
Структурирование деятельности, определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества заданий, относится к функции
(*ответ*) организации
 мотивации
 контроля
 планирования
Существуют три этапа управленческого контроля
(*ответ*) установление стандартов
(*ответ*) измерение достигнутого
(*ответ*) реализация действий
 прогнозирование последствий
 анализ результатов
Тестом удачной стратегии является степень, в которой стратегия фирмы
(*ответ*) улучшает возможности фирмы успешно конкурировать на рынке
(*ответ*) улучшает ее возможности добиваться конкурентных преимуществ
(*ответ*) позволяет получать сверхприбыль
 улучшает уровень обслуживания клиентов
 повышает качество продукции
Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, – это
(*ответ*) установление стандартов
 измерение
 связующие процессы
 реализация действий
Третий этап стратегического менеджмента – это
(*ответ*) выбор типа маркетинговой стратегии
 дифференциация целей
 выбор цели для каждого сегмента
 конверсия
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это
(*ответ*) оперативное управление