Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это _ управление
(*ответ*) оперативное
стратегическое
тактическое
организационное
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей – это
(*ответ*) стратегический менеджмент
стратегия
управленческое решение
стратегическое управление
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям – это _ менеджмент
(*ответ*) стратегический
Управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контролю за ее выполнением – это _ стратегии деятельности предприятия
(*ответ*) реализация
Уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, называется _ средой
(*ответ*) оперативной
Уровень внешней среды организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое непосредственное влияние на менеджмент организации, – это среда
(*ответ*) общая
оперативная
комплексная
локальная
Уровень организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, – это среда
(*ответ*) оперативная
общая
комплексная
внутренняя
Уценку проводят на фазе
(*ответ*) спада
внедрения
роста
зрелости
Учесть большое количество внешних факторов, часто изменяющихся и резко реагирующих на инициативы организации, необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «сложная–нестабильная»
«сложная–стабильная»
«простая–нестабильная»
«простая–стабильная»
Учесть большое количество факторов, которые не меняются быстро, проанализировать их воздействие на эффективность организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «сложная–стабильная»
«простая–нестабильная»
«сложная–нестабильная»
«простая–стабильная»
Учесть несколько внешних факторов воздействия, их труднопредсказуемые изменения и неожиданные реакции на инициативы организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «простая–нестабильная»
«сложная–стабильная»
«сложная–нестабильная»
«простая–стабильная»
Формирование семейства изделий проводят на фазе
(*ответ*) роста
внедрения
зрелости
спада
Хорошо структурированные проблемы в управлении, решения которых запрограммированы, называются «_»
(*ответ*) жесткими
Цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке, – это _ цели фирмы
(*ответ*) стратегические
тактические
оперативные
генеральные
(*ответ*) оперативное
стратегическое
тактическое
организационное
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей – это
(*ответ*) стратегический менеджмент
стратегия
управленческое решение
стратегическое управление
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям – это _ менеджмент
(*ответ*) стратегический
Управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контролю за ее выполнением – это _ стратегии деятельности предприятия
(*ответ*) реализация
Уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, называется _ средой
(*ответ*) оперативной
Уровень внешней среды организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое непосредственное влияние на менеджмент организации, – это среда
(*ответ*) общая
оперативная
комплексная
локальная
Уровень организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, – это среда
(*ответ*) оперативная
общая
комплексная
внутренняя
Уценку проводят на фазе
(*ответ*) спада
внедрения
роста
зрелости
Учесть большое количество внешних факторов, часто изменяющихся и резко реагирующих на инициативы организации, необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «сложная–нестабильная»
«сложная–стабильная»
«простая–нестабильная»
«простая–стабильная»
Учесть большое количество факторов, которые не меняются быстро, проанализировать их воздействие на эффективность организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «сложная–стабильная»
«простая–нестабильная»
«сложная–нестабильная»
«простая–стабильная»
Учесть несколько внешних факторов воздействия, их труднопредсказуемые изменения и неожиданные реакции на инициативы организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
(*ответ*) «простая–нестабильная»
«сложная–стабильная»
«сложная–нестабильная»
«простая–стабильная»
Формирование семейства изделий проводят на фазе
(*ответ*) роста
внедрения
зрелости
спада
Хорошо структурированные проблемы в управлении, решения которых запрограммированы, называются «_»
(*ответ*) жесткими
Цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке, – это _ цели фирмы
(*ответ*) стратегические
тактические
оперативные
генеральные
Знаешь ответ?
Чтобы оставить ответ, войдите или зарегистрируйтесь.
Ответ или решение 1
Новые вопросы в разделе Экономика
Ленусик Колисниченко
16.10.2024, 17:13
Гриселия
18.12.2023, 00:00
Кривцов
17.12.2023, 23:58
Салтай
17.12.2023, 23:56
Герасимов Платон
17.12.2023, 23:55