Приведите в соответствие виды методов затратного подхода к переоценке и технической инвентаризации основных фондов и их характеристики
 поэлементный < заключается в определении стоимости объекта исходя из поэлементных составляющих
 сметный < заключается в составлении объектной сметы или сводного сметного расчета стоимости строительства в текущих ценах
 индексный < балансовая стоимость переоцениваемых основных фондов умножается на соответствующий индекс
 восстановительной стоимости < прямой перерасчет всех видов затрат на воссоединение объекта
Приведите в соответствие виды оценок основных производственных фондов по временной принадлежности и их применение для измерения
 настоящее в прошедшем < восстановительная стоимость или затраты по воспроизведению в настоящее время созданного в прошлом потенциала
 будущее в прошедшем < прогнозные оценки, оценки капитализированной стоимости или рентные
 прошедшее в настоящем < неизменные оценки в сопоставимых ценах какого-либо прошлого периода, реализационные оценки
 будущее в настоящем < подоходные оценки (доходы от ликвидации, рента)
Приведите в соответствие виды оценок основных производственных фондов по методам расчетов и их применение для измерения
 капитализированные или рентные < определение ценности средств размером дохода или ренты
 минимальные (осторожные) < методика построения, основанная на выборе из множества оценок наиболее низкой
 реализационные < исчисленный или предполагаемый доход от реализации имущества (ликвидационная, розничная, оптовая, договорная и другие оценки)
 условные < для регистрации в определенных целях
Приведите в соответствие виды оценок основных производственных фондов по методам расчетов и их применение для измерения
 неизменные < сопоставимые, исчисленные в ценах заранее заданного момента времени
 первоначальные < исчисленные в номинальных ценах оцениваемого момента
 восстановительные < определяющие затраты на воспроизводство в настоящем или будущем созданного в прошлом потенциала
 замещения < стоимость средств как сумма сбереженных или замещенных на аналогичные по своим задачам средства (для оценки природных ресурсов)
Приведите в соответствие виды оценок основных производственных фондов по типам расчетов и их применение для измерения
 затратные < отождествляют стоимость с себестоимостью, понимаемой как совокупность понесенных затрат
 подоходные < как средство для извлечения доходов (капитализированная, реализационная стоимость)
 условные < стоимость как условная, лишенная содержания величина (оценка для памяти, учетные функции)
Приведите в соответствие виды стратегий конкурентной борьбы и виды фирм, для которых они характерны
 виолентная < характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг
 патиентная < типична для фирм, вставших на путь узкой специализации
 коммутантная < типична для мелкого не специализированного предприятия, приспособленного к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента
 эксплерентная < типична для фирм-новаторов
Приведите в соответствие виды стратегий конкурентной борьбы и их сущность
 Виолентная < массовое производство, обычно, можно наладить более эффективно и с меньшими издержками, чем изготовление небольших партий сильно отличающихся друг от друга товаров
 Патиентная < заключается не просто в специализации, но и в сосредоточении усилий на пользующейся ограниченным спросом продукции
 Коммутантная < предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка
 Эксплерентная < связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка
Приведите в соответствие группы критериев оценки стратегии и их содержание
 последовательность осуществления стратегии < стратегия определяется целью верхнего уровня, поэтому она не должна содержать несогласованные с верхним уровнем цели более низкого уровня
 согласованность с требованиями среды < стратегия должна соответствовать внешней обстановке и происходящим в ней критическим изменениям
 осуществимость стратегии < стратегия не должна ни переоценивать доступные ресурсы, ни создавать нерешаемые проблемы в будущем
 приемлемость для стейкхолдеров < стратегия должна соответствовать ожиданиям конкретных групп поддержки
Приведите в соответствие методы выбора подходящей стратегии и их содержание
 выбор в зависимости от целей < допускается возможность получения различных вариантов стратегии, количественно определенных относительно их сильных и слабых сторон. При этом самый подходящий из вариантов может быть выделен для реализации
 обращение к вышестоящему звену управления < руководство компании на основе своей предпринимательской интуиции принимает решение исходя из того, в какой мере конкретная стратегия соответствует общему предназначению организации
 наем консалтинговых агентств < выбор подходящей стратегии консультантами, имеющими богатый опыт работы с различными организациями, который можно приложить к конкретной ситуации