Привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований и работ по стратегическому менеджменту - это _ ресурсов
 (*ответ*) формирование
 использование
 выбор
 поиск
Принятие управленческих решений является _ этапом процесса управления
 (*ответ*) заключительным
 подготовительным
 начальным
 основным
Принятые высшим руководством направления деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия, - это
 (*ответ*) стратегия
 перспектива
 прогноз
 план
Приспособленность производственного аппарата фирмы к достаточно длительному выпуску определенного товара и услуг - это _ производства
 (*ответ*) профиль
 миссия
 направление
 специализация
Производственные циклы относят к нормативам
 (*ответ*) календарно-плановым
 объемно-плановым
 прав и обязанностей звеньев управления
 технического уровня продукции
Процесс выработки экономической стратегии завершается
 (*ответ*) установлением общих направлений развития
 структуризацией системы управления
 внедрением новых технологий
 немедленным действием
Процесс определения конкретных задач каждому подразделению на различные периоды и разработки производственных программ - это функция
 (*ответ*) планирования
 программирования
 организации
 нормирования
Процесс разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов производства и управления, - это функция
 (*ответ*) нормирования
 мониторинга
 анализа
 учета
Процессы регистрации данных, накопления информации о результатах работы производства, ее передача и обработка протекают
 (*ответ*) повседневно
 ежегодно
 ежеквартально
 ежемесячно
Развитие производства на основе более эффективного использования имеющегося потенциала и своевременное приспособление к экономическим изменениям - это управление на основе
 (*ответ*) экстраполяции тенденций
 оптимальных решений
 гибких экстренных решений
 предвидения изменений
Размеры партий относят к нормативам
 (*ответ*) календарно-плановым
 количественным
 контрольным
 объемно-плановым
Разработка систем поощрения работников фирмы, ориентированных на достижение стратегических целей фирмы, - это стратегия
 (*ответ*) стимулирования персонала фирмы
 кадровая
 оплаты труда
 мотиваций