Реализации принципов планирования в части длины горизонта планирования способствуют некоторые правила и требования, а именно
 (*ответ*) объемное планирование по календарным интервалам
 (*ответ*) жесткое планирование по датам завершения работ (по особым точкам)
 (*ответ*) свободное планирование очередности работ
 планирование "от входа к выходу"
Реализации принципов планирования в части привязки к календарю способствуют некоторые правила и требования, а именно
 (*ответ*) объемное планирование по календарным интервалам
 (*ответ*) жесткое планирование по датам завершения работ (по особым точкам)
 (*ответ*) свободное планирование очередности работ
 планирование "от входа к выходу"
Реализации принципов планирования в части связи уровней управления способствуют некоторые правила и требования
 (*ответ*) планирование "сверху вниз" (детализация плана)
 (*ответ*) - планирование "снизу вверх" (укрупнение плана)
 (*ответ*) - работа без плана (полное делегирование)
 никакого частичного делегирования
Реализации принципов планирования, относительно связи между объектами планирования, способствует использование некоторых правил и требований, а именно: планирование
 (*ответ*) по "узкому" месту
 (*ответ*) "от выхода к входу"
 (*ответ*) "от входа к выходу"
 на один интервал
Решения о существенных стратегических изменениях компании _ принимаются без учета возможности последующего сопротивления
 (*ответ*) зачастую
 иногда не
 никогда не
 редко
Руководитель будет оказывать сопротивление, когда под угрозу ставятся его позиции и власть, которой он обладает, и это происходит в следующих случаях: когда руководители ощущают, что
 (*ответ*) их доля в доходах компании уменьшится
 (*ответ*) их влияние на принятие решений в компании уменьшится
 (*ответ*) изменение ведет к сокращению их контроля над ресурсами организации
 изменение расширяет его полномочия
С точки зрения анализа стратегии, сопротивление – это
 (*ответ*) выражение «иррациональности» организации
 (*ответ*) отказ от осознания новых измерений реальности
 (*ответ*) игнорирование логических доводов
 обеспечение скоординированности различных задач
Сами способы воздействия на те или иные факторы управления относятся к другой категории управления – это _
 (*ответ*) методы управления
 методология управленческого решения
 организация разработки управленческого решения
 оценка качества управленческого решения
Совокупность теории и практики подготовки и ведения процесса деятельности фирмы, обеспечивающая единство действия всех элементов производства для достижения поставленных целей, – это _ планирование производства
 (*ответ*) текущее
Сопротивление организации стратегическому планированию компании - _ феномен, у него есть своя логика
 (*ответ*) не внешний
 внешний
 небывалый
 исключительный
Сопротивление организации стратегическому планированию компании возникает в ходе проведения изменений, и в это время появляются
 (*ответ*) промедление с началом процесса изменений
 (*ответ*) непредвиденные задержки при реализации стратегии
 (*ответ*) действия работников организации, направленные против перемен
 защищенность служащих от произвольных увольнений
Сопротивление организации стратегическому планированию компании возникает всегда, когда изменения не связаны с _организации
 (*ответ*) прошлым поведением
 (*ответ*) культурой
 (*ответ*) структурой власти
 деформированием конкуренции