Поведенческое сопротивление стратегическим изменениям определяется как _ сумм культурного и политического сопротивлений, вызванных изменениями и период времени, в течение которого осуществляются изменения
 (*ответ*) отношение
 произведение
 разность
 слагаемое
Посредством _ анализа выявляется влияние внешних и внутренних факторов на деятельность компании, что определяет выбор стратегии и перспективы ее реализации
 (*ответ*) стратегического
 вертикального
 финансового
 ретроспективного
Представление о последовательности и независимости планирования и реализации стратегии - _ построение
 (*ответ*) искусственное
 естественное
 научное
 натуральное
При данном уровне прерывности сопротивление стратегическим изменениям будет _ времени, в течение которого проводятся изменения
 (*ответ*) обратно пропорционально
 пропорционально
 несоразмерно
 диспропорционально
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации – это_ внешней среды
 (*ответ*) анализ
Реализации принципов планирования, относительно переменной при планировании, способствует использование некоторых правил и требований, а именно: планирование
 (*ответ*) по заказам
 (*ответ*) по группам продукции
 (*ответ*) по технико-экономическим показателям
 "от входа к выходу"
Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура, личные качества руководства – это _ факторы
 (*ответ*) внутренние
Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы – это _ факторы
 (*ответ*) внешние
Укажите соответствие
 (*ответ*) факторы производства < используемые в производстве ресурсы, от которых в определяющей степени зависят количество, объем выпускаемой продукции
 (*ответ*) формулирование стратегии < логика и техника стратегического анализа
 (*ответ*) целевая подсистема < подсистема, на показатели которой оказывают воздействие изменения тенденций
Укажите соответствие
 (*ответ*) экстраполяция < метод научного прогнозирования, состоящий в распространении выводов, получаемых из наблюдения над одной частью явления, на другую его часть
 (*ответ*) ранжирование < метод соизмерения оценки задач по степени сложности или по другим критериям
 (*ответ*) балансовый метод < метод, который основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает или будет располагать фирма, и потребностей в них в рамках планового периода, то есть срока, на который составляется план)
Укажите соответствие
 (*ответ*) анализ внешней среды < процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации
 (*ответ*) процесс адаптивного изменения < осуществление прерывистого стратегического изменения посредством постепенных нововведений, растянутых во времени
 (*ответ*) сопротивление < многоликий феномен, который приводит к неожиданным задержкам, непредусмотренным затратам и вносит нестабильность в процесс стратегических перемен
Укажите соответствие
 (*ответ*) баланс < двусторонняя бюджетная таблица, в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой - их распределение
 (*ответ*) бизнес-план < план создания новой фирмы, программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов
 (*ответ*) внешние факторы < социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы
Укажите соответствие
 (*ответ*) внутренние факторы < сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура, личные качества руководства
 (*ответ*) долговременный план < план, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы
 (*ответ*) долгосрочное планирование < метод экстраполяции прошлого компании на ее будущее