Материально-денежные средства, которыми располагает фирма и которые заняты в различных направлениях хозяйственной деятельности в балансе, называются
 (*ответ*) активами
 амортизационными отчислениями
 инвестициями
 пассивами
Менеджеров, каждый из которых ответственен за реинжиниринг отдельного направления, называют
 (*ответ*) владельцами процессов
 рабочей командой
 оптимизаторами
 специалистами обновления
Метод «Дельфи» - один из методов
 (*ответ*) экспертных оценок
 логического моделирования
 стохастического прогнозирования
 корреляционно-регрессионного анализа
Миссия является более _ ориентиром, чем видение
 (*ответ*) конкретным
 частным
 общим
 абстрактным
Модель «продукт-рынок» представляет собой
 (*ответ*) матрицу
 алгоритм
 график
 уравнение
Непосредственным результатом процесса планирования является
 (*ответ*) система планов
 изменение во внутренней среде
 изменение во внешней среде
 показатель деятельности организации
Низкий уровень фондоотдачи свидетельствует либо о _ объеме реализации, либо о слишком высоком уровне вложений в этот вид активов
 (*ответ*) недостаточном
 находящемся в пути
 неоплаченном
 низком
Объем продаж Q, начиная с которого валовой доход от продаж превышает валовые издержки, рассчитывается по формуле : Q = _, (Р - продажная цена, F - величина постоянных (фиксированных) издержек; V - величина переменных издержек на единицу продукции)
 (*ответ*) F/(P-V)
 (F+P)/V
 (F+ V)/ P
 F/(P+V)
Опасность потерь в предпринимательской деятельности называют
 (*ответ*) риском
 непредвиденной ситуацией
 катастрофой
 убытками
Описание возможного будущего, составленное с учетом правдоподобных представлений, называется
 (*ответ*) сценарием
 программой
 моделью
 планом
Основной объективной причиной, ограничивающей возможности планирования деятельности фирмы, является
 (*ответ*) неопределенность рыночной среды
 слабая исполнительская дисциплина
 отсутствие адекватных методов планирования
 недостаточная квалификация управляющих
Отличие проекта от программы заключается в наличии установленных
 (*ответ*) стоимости и графика исполнения
 способов контроля за исполнением
 исполнителей
 целей и задач