На делегировании различных функций аппарату управления базируются полномочия
 (*ответ*) административные
 линейные
 параллельные
 функциональные
На основе разработок А. Файоля и его последователей сформировалась _ модель организации, базирующаяся на четырех главных принципах
 (*ответ*) классическая
На совещании конформисту следует предоставлять слово _
 (*ответ*) первому
На совещании работнику с аутистическим характером следует давать слово в _ очередь
 (*ответ*) последнюю
Наиболее «менеджероемкими» компаниями являются
 (*ответ*) страховые
 (*ответ*) финансовые
 промышленные
 сельскохозяйственные
Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является
 (*ответ*) ликвидация
 отсечение лишнего
 выжидание
 переориентация
Наиболее распространенной формой организационного конфликта является межгрупповой _ конфликт
 (*ответ*) вертикальный
Наиболее распространенным принципом классификации планов является _ аспект
 (*ответ*) временной
Наибольшее применение бригадные структуры управления получили с конца _ в.
 (*ответ*) 70-х гг. ХХ
 20-х гг. ХХ
 XIX
 50-х гг. ХХ
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при _ управлении
 (*ответ*) парсипативном
 авторитарном
 либеральном
 демократическом
Наивысший уровень децентрализации управления характерен для
 (*ответ*) конгломератов
 пулов
 концернов
 консорциумов
Наилучшим днем для проведения делового совещания считается
 (*ответ*) среда
 понедельник
 пятница
 вторник
Наличие у конкретного лица определенных прав по использованию ресурсов предприятия является
 (*ответ*) полномочиями
 властью
 лидерстивом
 ответственностью
Наука и практика самоорганизации и самоуправления человека, а также о способах повышения эффективности использования собственного времени, – это
 (*ответ*) самоменеджмент
 бизнес-психология
 эргономика
 биомеханика
Научный подход, авторы которого заявляют о необходимости увязки конкретных приемов управления с реальными обстоятельствами для достижения целей организации, – это подход
 (*ответ*) ситуационный
 системный
 комплексный
 программно-целевой
Началом всякой управленческой деятельности является
 (*ответ*) целеполагание
 контроль
 бюджетное планирование
 приказы
Невозможность оценить вероятность потенциальных результатов принятого решения – это
 (*ответ*) неопределенность
 определенность
 риск
 абстрагирование