_ мотивации анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения; считают, что потребности существуют, но поведение человека определяются не только ими; поведение человека является также функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения.
 (*ответ*) Процессуальные теории
 Экономические теории
 Теории потребностей
 Социальные теории
_ – это, когда сотрудник работает ради денег и других благ.
 (*ответ*) Мотив вознаграждения
 Процессный мотив
 Социальный мотив
 Мотив достижения
_ – это, когда сотрудник трудится ради удовольствия от самого процесса работы.
 (*ответ*) Процессный мотив
 Социальный мотив
 Мотив достижения
 Мотив вознаграждения
_ — это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
 (*ответ*) Наем на работу
 Высвобождение персонала
 Кадровая политика организации
 Кадровое планирование
_ – все, что человек считает ценным для себя.
 (*ответ*) Вознаграждение
 Мотивация
 Побуждение
 Цель
_ – похвалив кого-либо, руководитель разрушает неформальные связи такого работника, особенно, если работник был выделен на фоне негативного отношения к остальным членам группы.
 (*ответ*) Фактор выделения
 Фактор целеполагания
 Фактор статуса
 Фактор команды
_ – публичная похвала, фактически, является отражением целей руководителя, показывает работникам “линию партии и правительства”.
 (*ответ*) Фактор целеполагания
 Фактор статуса
 Фактор команды
 Фактор выделения
_ – совокупность определенного числа тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.
 (*ответ*) Тарифная сетка
 Тарифный коэффициент
 Тарифная ставка
 Тарифная система
_ – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда за единицу рабочего времени.
 (*ответ*) Тарифная ставка
 Тарифная сетка
 Тарифный коэффициент
 Тарифная система
_ – это, когда сотрудник стремится к самоутверждению и самореализации.
 (*ответ*) Мотив достижения
 Социальный мотив
 Мотив вознаграждения
 Процессный мотив
_ – это, когда работнику важно одобрение руководства и коллектива.
 (*ответ*) Социальный мотив
 Мотив вознаграждения
 Процессный мотив
 Мотив достижения
_ помогает формировать цели, функции организационной структуры управления персоналом, вертикальные и горизонтальные функциональные взаимосвязи руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
 (*ответ*) Система управления персоналом
 Технология управления персоналом
 Способы управления персоналом
 Методология управления персоналом