Исходя из целей организации, корпоративной культуры и ситуации на рынке формируются требования к кандидатам по следующим параметрам:
 (*ответ*) знания; умения и навыки; деловые и личностные качества
 только знания; деловые и личностные качества
 только умения и навыки; деловые и личностные качества
 только знания; умения и навыки
Классификация потребностей: 1) Естественные и социальные; 2) Врожденные и приобретенные; 3) Первичные и вторичные; 4) Материальные и не материальные.
 (*ответ*) 1,2,3,4
 только 1,2,3
 только 2,3,4
 только 1,3,4
Концепция ERG Альтдерфера - людям присущи потребности:
 (*ответ*) существования, связи, роста
 только существования, связи
 только связи, роста
 только существования, роста
Концепция управления персоналом включает: 1) разработку методологии управления персоналом; 2) формирование системы управления персоналом; 3) разработку технологии такого управления.
 (*ответ*) 1,2,3
 только 1,2
 только 2,3
 только 1,3
Методы мотивирования эффективного трудового поведения: 1) материальное поощрение; 2) социальные методы; 3) морально-психологические.
 (*ответ*) 1,2,3
 только 1,2
 только 2,3
 только 1,3
Мотивы к труду с определенной степенью условности делятся на:
 (*ответ*) только духовные и биологические
 духовные, биологические, социальные
 только биологические и социальные
 только духовные и социальные
Наиболее элементарная модель процесса мотивации имеет элементы:
 (*ответ*) потребности, целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей
 только потребности, удовлетворение потребностей
 только целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей
 только потребности, целенаправленное поведение
Недостатки теории А. Маслоу: 1)не существует четкой пятиступенчатой структуры потребностей; 2) удовлетворение одной потребности не приводит к автоматической задействованности потребностей следующего уровня в качестве фактора мотивации деятельности человека; 3) в теории не учитываются индивидуальные отличия людей.
 (*ответ*) 1,2,3
 только 2,3
 только 1,3
 только 1,2
Оплата труда призвана выполнять основные функции:
 (*ответ*) воспроизводственную, распределительную и стимулирующую
 только воспроизводственную и распределительную
 только воспроизводственную и стимулирующую
 только распределительную и стимулирующую
Основа социалистической мотивации к труду - высокие идейные и человеческие ценности:
 (*ответ*) построение социалистического общества, достижение равенства, социальной гармонии
 только достижение равенства и социальной гармонии
 только построение социалистического общества и социальной гармонии
 только построение социалистического общества и достижение равенства
Переменные модели: 1) затрачиваемые усилия; 2) восприятие; 3) полученные результаты; 4) вознаграждение; 5) степень удовлетворения.
 (*ответ*) 1,2,3,4,5
 только 1,2,3
 только 2,3,4
 только 1,2,4,5
Потребности Ф.Герцберг разделил на группы:
 (*ответ*) только мотивационные и гигиенические
 только мотивационные и контрольные
 мотивационные, гигиенические и контрольные
 только гигиенические и контрольные
При планировании деловой карьеры менеджера выделяют _ этапов.
 (*ответ*) шесть
 семь
 пять
 восемь